PCB新产品导入(NPI)项目管理流程

## PCB新产品导入(NPI)项目管理流程\n\n### 一、NPI阶段划分\n\n| 阶段 | 周期 | 关键活动 | 交付物 |\n|------|------|---------|-------|\n| 立项评审 | 1周 | 可行性评估、报价 | 项目立项书 |\n| DFM评审 | 1-2周 | 设计可制造性分析 | DFM报告 |\n| 工程准备 | 2-3周 | CAM制作、工装准备 | 工程资料包 |\n| 试产验证 | 1-2周 | 小批量试制 | 试产报告 |\n| 客户批准 | 1-2周 | PPAP/FAI提交 | 客户签样 |\n| 量产转移 | 1周 | SOP固化、培训 | 量产移交单 |\n\n### 二、DFM评审要点\n\n1. 最小线宽/线距是否在制程能力内\n2. 孔径/焊盘设计是否符合IPC标准\n3. 阻抗控制是否可实现\n4. 叠层结构是否合理\n5. 表面处理选择是否适当\n6. 拼板方式是否优化\n7. 测试点和基准点设置\n\n### 三、试产验证\n- 首件检验(FAI)\n- 切片分析\n- 阻抗测试\n- 可焊性测试\n- 可靠性测试(按需)\n- 良率目标≥95%方可转量产